会议指出
要转变作风。
转作风、抓落实。所有工作的总开关,核心要素,就是转作风,抓落实。对明确的任务、布置的工作、定下的事情项目化、方案化、清单化,一件一件抓落实,一项一项抓推进,确保各项目标任务圆满完成。
主动作为、一线调研、一线工作。各级领导干部要深入基层一线调查研究,现场发现问题、研究问题、解决问题,推动干部作风在一线转变、水平在一线检验。
提标提速提效。坚持问题导向,强化“有解思维”,加强工作调度,全力推动项目策划储备、争资争项、营商环境体制机制创新、助企纾困、口岸协作发展等重点工作取得重大突破,以实际工作成效助力全旗经济社会高质量发展。
会议强调
要综合施策。
加强产业研究、政策研究、项目研究。对标服务国家战略需求,立足资源区位政策优势,把握能源经济、口岸经济和枢纽经济“三个重点”,强化对各领域的产业战略性思考和系统性谋划,加快培育我旗现代化产业体系。
做好项目策划储备。各领域要围绕“五大创建”,结合自身实际,健全完善项目策划储备制度机制,将项目策划储备作为课题进行深入研究,开展项目策划储备擂台比武,提高项目策划精准度、政策契合度和市场需求度。
抓好争资争项工作。分管县级领导、各苏木镇、各部门“一把手”要进一步增强“争”的意识,保持“等不起、慢不得”的状态,尽最大努力争取更多的政策、牌子、资金、试点。
加快项目前期手续办理。牢固树立服务意识,增强部门协作,严格落实项目前期手续办理联席会议制度,常态化开展科学、合理、可行的指导服务,确保手续办理不停顿、项目建设不停歇。
创新优化营商环境制度机制。各级各部门深入学习研究呼包鄂地区、南方经济发达地区“一站式服务”“并联审批”等经验做法,拿出我旗实施方案,创新性开展工作,优化审批程序、精简办理环节,进一步优化营商环境。
深入开展“大走访、大调研、大服务、大解题”行动。主动深入企业问需纾困,全面提升服务水平、强化要素保障,精准对接企业发展、项目建设需求,第一时间梳理问题、分析问题,千方百计化解问题,高效推进项目建设。
做好新开工项目入库入统、应统尽统工作。完善新开工项目入库入统、应统尽统工作流程,明确任务分工,对重点行业、重点企业,逐户分析研判,逐一调度纳统,及时收集掌握指标变化,确保“颗粒归仓”。
做好升规纳统工作。健全完善工作机制,加强网格化管理,梳理解决影响项目入库入统和企业升规纳统存在的问题,督促指导完善相关手续,确保项目早入库、早入统,企业应统尽统,应纳尽纳。
组织收入、挖掘潜力、培植财源。做好常规性组织收入,发掘摸排新增税源,激发各类经济主体发展活力,推动形成新的税收增长点。
抓好口岸协作发展。围绕经济运行监测调度,抓好组织收入、挖掘潜力、培植财源,创新制度机制,进一步加强与口岸管委会及各部门合作交流,全力推动项目服务保障、大数据物流服务监管平台建设、口岸税收征管等各项工作取得突破性进展。
会议要求
要加强统筹。
严格落实经济运行形势分析联席会议制度。健全完善县级领导层面和部门苏木镇层面联席会议制度,进一步明确联席会议主要职责和成员单位的职责任务,加强协调调度,及时研究协调重大问题和重大事项,推动全旗经济高质量发展。
抓好主要经济指标监控调度工作。各级各部门“一把手”要统筹全局,主动作为,分领域、分部门、分系统常态化调度本领域、本部门、本系统的经济运行工作,研究解决经济发展难题。
推进制度建设。强化领导思维,以制度建设为牵引,推动工作创新、形成工作模式,推进制度建设条例化、制度化、模式化、流程化。
强化业务培训。定期邀请各领域专家学者开展政策解读、产业培训、业务指导,用心打造招商引资研习社,深入开展基层党组织书记“一镇一品”研习培训,全力打造懂政策、懂产业的专业化队伍。
加强外出学习考察。各级各部门要学习借鉴先进地区的经验做法,经常性开展外出学习考察,解放思想、更新观念、寻找差距,通过思变谋变求变,打开工作局面。
会议指出
要专项突破。
坚持工作常态化。主动担当作为,充分发挥职能职责,以问题为导向,常态化调度、常态化推进,推动工作落实、任务落实、责任落实。
坚持工作课题化。各相关县级领导要主动认领任务,将工作任务课题化,专题研究推动、专项调度跟进,真正做到工作有抓手、进度有指标、责任有落实。
坚持工作模式化。创新工作方法和工作理念,争取在营商环境、党支部领办合作社、口岸协作发展、“一镇一品”“一村一品庭院经济”、国防教育研学旅游营地产业等方面打造全市、全区、全国的典型、示范、创新、引领、经验模式。
旗领导包琳、周广军等参加会议。