崔景翔分析了我旗经济发展现状

　　产业基础、产业平台、产业规模严重不足，正处于推进旗域经济产业化市场化现代化的谋篇布局、筑基搭台阶段。客观审视我旗的产业体系，总体还处于从“0”到“1”的起步、开局、破题阶段，三次产业基本上没有经过产业化的包装、重塑，没有后天的产业整合、产业重组和产业升级，距离全产业链目标相差甚远。

　　发展意识、发展理念、发展环境与发达地区差距甚大，围绕实现旗域经济产业化市场化现代化的思维理念、体制机制亟待创新。发展氛围提高和改进的空间依然很大，“不想干、不敢干、不会干”等阻碍发展的思想观念和体制机制弊端还没有彻底根除，“干部敢为、地方敢闯、企业敢干、群众敢首创”的干事创业活力还没有得到充分激发。

　　资源优势、区位优势、产业优势加速叠加释放，实现旗域经济弯道超车、走进前列的空间巨大。我旗是一个产业多元、要素多元、结构多元的综合型县域经济体，先天基础很好。各级各部门要找到产业升级的切入点和突破口，抓好通道产业、沿边产业、新型产业，加快推动工业向新能源与先进高载能产业融合集聚发展方向跃升，拉动传统农牧业、服务业向高端化、智能化、绿色化、国际化方向迈进。

　　崔景翔强调

　　全旗上下要保持战略定力、提振赶超动力，以更加精准的路径设计、更加科学的机制保障、更加务实的工作作风、更加激昂的创业劲头，推动旗域经济“13335”总体布局加快转化为生动实践和现实图景。

　　要将“产业规划、区域布局”作为第一思维贯穿工作始终。各级各部门要始终树牢“产业规划、区域布局”第一思维，并贯穿工作始终。要把时间和精力集中到壮大主导产业规模、延伸产业链条、提高产业能级上来，集中到优化整体布局、完善功能布局、细分产业布局上来，集中到促进各个产业园区合理分工、衔接配套、差异发展上来，决不能简单的就项目抓项目。

　　要以“全局观、整体观、系统观”谋篇布局。各级各部门要树立和增强全局观、整体观、系统观，防止只见局部、不见全局，仅专注于个别事物或事物某个细节的错误倾向；防止只顾眼前、不顾长远，目光短浅甚至急功近利的错误倾向；防止只看现象、不看本质，被表象迷惑而抓不住主要矛盾的错误倾向。

　　把资源的开发与利用作为总源头总动力。在全旗范围内开展全领域全要素资源勘查工作，实施好新一轮找矿突破战略行动，充分释放资源潜力，推动全产业链升级，将资源优势转化成为产业优势、发展胜势。

　　以“大基地、大园区、大龙头、大品牌、大项目”搭台开局。依托全旗现有资源优势，整合上级项目、本级资金和社会资本，高质量打造基地、园区，引育龙头链主型企业，培育国内外知名产品品牌，加快构建现代化产业体系。

　　以“产业和产业链定位”、“重点区域定位”、“目标企业定位”进行精准招商。制定科学严谨周密的招商计划，明确任务书、路线图、时间表、责任制，打有准备、有胜算之战。

　　把产业研究、政策研究、项目研究作为第一习惯与必备素养。各级各部门要结合地区实际，深入系统地推进产业研究、政策研究、项目研究，把政策机遇转化为项目、以项目促动产业发展，找到推进产业升级的“金钥匙”。

　　将人力资源配备、体制机制的改革创新作为基本保障。要用活用好人才资源，补齐补强体制机制短板，从根源上打破隐性壁垒，解脱制度束缚，在激烈的竞争中后发赶超、后来居上。

　　要注重和加强工作调度的常态化、制度化、课题化、模式化。各级各部门在工作中要自觉做到常态化、制度化、课题化、模式化，规范工作流程、攻克瓶颈制约、提升办事效率，促动目标聚焦、思路聚焦、措施聚焦，实现思想认知、思维理念、能力素养与发展需求相匹配。

　　崔景翔强调

　　要深入开展“项目建设”“招商引资”“环境优化”攻坚年行动。对不适应发展需要的体制机制、方法模式，进行一次全方位、深层次的改革，构建起全新高效的运作体系。

　　深入开展项目建设攻坚年行动

　　开展重大项目包装策划专项行动。要建立“分管县级领导+部门苏木镇+国企+第三方专业机构”工作机制、项目谋划常态化工作机制、重大项目包装策划督查考核激励机制，提升各级领导干部包装策划项目的意识和能力。

　　开展项目前期手续办理专项行动。要建立重大项目前置服务机制、“装配式”并联审批和承诺制容缺受理机制、重大项目前期手续集中审批机制、“快受理、快研判、快批复”的高效决策机制，开展“上门审批服务”行动，推行“拿地即开工”模式，优化项目签约至建成投产期间的所有手续办理环节，压茬推进各类前期手续，加快项目落地进程。

　　开展重大项目“全生命周期”服务专项行动。深化重大项目领导干部包联机制，完善重大项目和固定资产投资运行调度机制，实施“四上”企业培育工程，建立“七未”项目全过程闭环管理机制，确保项目加速建设、及时投产、早日达效。

　　开展资源要素优化配置专项行动。通过推行新增建设用地“标准地+区域评估”模式、开展新一轮找矿突破战略行动、设立产业园区建设基金和重点产业引导基金等，保障项目有空间落位、有指标可用、有资金匹配，实现资源要素配置优化集聚。

　　深入开展招商引资攻坚年行动

　　明确招商定位。要聚焦产业和产业链定位、重点区域定位、目标企业定位，细化完善招商引资工作方案，明确主攻方向，精准靶向招商，推动从"单一项目、单一企业“的招引向"构建完整产业链、促进产业集群发展”转变。

　　优化招商机制。推行“一位县级领导、一条产业链、一个工作组、一个招商资料包、一个招商计划”五个一工作制度，健全完善专家智库与第三方决策咨询制度机制，专业化推进招商引资工作。

　　建强招商队伍。常态化开展集中培训、产业研习、实战招商“三大行动”，锻造若干支懂旗情、懂产业、懂政策、懂项目和善沟通的“四懂一善”专业化招商队伍。

　　创新招商模式。开展推介招商、中介招商、驻点招商、数字招商、飞地招商、基金招商、机构招商等，形成全方位、多层次、宽领域的开放招商新格局。

　　凝心聚力抓“四争”。“四争”的过程，本质上是一个各级领导干部履职尽责、认识旗情、精准定位、夯实基础、搭建平台、打开格局、扩大投资的过程。党员干部特别是领导干部必须要明确主攻方向，量化攻坚任务，秉持问题导向，大力发扬“钉钉子”精神，以“争”的意识、“争”的斗志、“争”的作为，拼出加速度，赢得“满堂彩”。

　　深入开展环境优化攻坚年行动

　　要全力提升政务服务效能。要建立完善惠企政策直达机制、“马上办”工作机制、政企恳谈机制，创新推行“中意办”服务平台、“AI+政务服务”模式，全面推进“综合一窗”改革、加强企业服务中心建设、强化助企员队伍建设，推动实现群众点题、企业吹哨、部门联动，马上就办、一定办好，让企业和群众感受到新变化、新成效。

　　要全面促进产业环境优化，深入实施“城市更新·园区焕新·村居出新”行动。要强化城市基础设施建设、补齐园区建设短板、学习运用“千万工程”经验加快推进农村牧区人居环境整治，持续用力优化发展环境，为全旗经济社会高质量发展奠定坚实基础、创造良好条件、提供有力支撑。

　　孙志春就贯彻落实会议精神强调

　　各级各部门要迅速调整工作状态，紧紧围绕旗域经济“13335”总体布局，加快推进项目建设、招商引资、环境优化等各项工作，为全年工作打下坚实基础。要突出工作重点，围绕我旗的产业优势和发展方向，精准对接，加快建设21个沿边产业园。要狠抓工作落实，立足全旗协调推进各项工作，明确责任，加强跟踪问效，建立健全激励机制，推动全旗经济社会高质量发展实现新突破。

　　会议通报了全旗“四争”工作开展情况和2024年全旗主要经济指标完成情况。解读了全旗2025年重点项目、“四争”工作揭榜领办承诺书，解读了《乌拉特中旗2025年全领域项目库》《乌拉特中旗2025年攻坚突破项目库》《乌拉特中旗2025年固定资产投资支撑项目清单》《乌拉特中旗 2025年营商环境攻坚年实施方案》《乌拉特中旗2025年“四争”目标任务台账》《乌拉特中旗2025年攻坚突破项目前期手续办理任务清单》《乌拉特中旗“大基地、大园区、大龙头、大品牌、大项目”2025年招商引资工作方案》。