“1”是打造一个边疆口岸模式。

　　沿边牧区地广人稀，医疗资源获取困难。为此，乌拉特中旗配备的“流动医疗车”，配备了超声、心电等检测设备及经验丰富的医护人员。这些流动医院定期深入各嘎查，为牧民提供上门医疗服务，不仅能进行常规体检，还能针对常见疾病进行初步诊断和治疗

　　“2”是推进两项机制落实。

　　在体制机制改革方面，乌拉特中旗将人事编制充分赋权医共体。可根据实际需求，调配专业技术人才，优化人员结构。政府持续加大资金投入，整合医保、财政等多渠道资金。通过精细化管理，合理规划资金流向，将有限的资金用在刀刃上，例如重点支持基层医疗机构的设备更新与人才培养。

　　“3”是发展“三区”特色医疗。

　　在牧区，旗蒙中医医院充分发挥蒙医特色医疗优势。开展蒙医正骨、针灸、药浴等特色诊疗项目，吸引众多牧民前来就诊。针对一些慢性疾病，蒙医的特色疗法往往能取得良好效果。在灌区和城区，旗人民医院通过数字化赋能，建立了线上预约、挂号、缴费、问诊系统，方便患者就医。同时，大力开展健康管理服务，针对高血压、糖尿病等慢性病患者，提供定期随访、健康指导等服务，提高了常见病就诊率。在山旱区，搭建的智慧化、信息化平台，实现了医疗数据互联互通。卫生院可实时上传患者病情，上级医院专家能及时给出诊断建议。

　　“4”是实现人员、技术、服务、管理四下沉。

　　人员下沉方面，旗级医院定期选派骨干医生到基层卫生院坐诊、带教，提升基层医疗水平。技术下沉则通过开展技术培训、远程指导等方式，将先进的医疗技术引入基层。服务下沉体现在优化就诊流程，开展家庭医生签约服务等。管理下沉表现为旗级医院向基层卫生院输出先进的管理经验，规范医疗质量管理等。

　　“5”旨在达成政府、群众、医生、医院、医保五赢目标。

　　政府通过医共体建设，提升了区域整体医疗服务水平，促进了社会和谐稳定。群众在家门口就能享受优质医疗服务，降低了就医成本，提高了健康水平。医生在医共体内有了更多的培训和晋升机会，实现了自身价值。医院通过资源整合，提升了医疗服务能力和运营效率。医保通过合理控费，保障了基金安全，提高了资金使用效率。

　　在具体工作中，乌拉特中旗组建了运营发展中心，成立以2个二级甲等医院牵头的医共体模式。旗人民医院联合城区、山旱区8家卫生院及41个村卫生室等49家单位，旗蒙中医医院联合牧区7家卫生院及5个嘎查卫生室等12家单位，共同构建医共体。同时，旗人民医院积极推进五大中心建设，已完成新生儿、孕产妇救治中心，卒中中心待自治区级验收，胸痛中心、创伤中心建设有序推进。通过医共体建设，优质资源下沉，实现“患者跑”变“专家跑”和“信息跑”，方便群众就近就医，切实解决“看病难、看病贵”问题，让老百姓在家门口更有“医”靠。乌拉特中旗的紧密型县域医共体建设，正在不断提升着当地的医疗服务水平，为边疆地区群众的健康福祉筑牢坚实基础。