根据全旗干部培训计划及要求，采取各工作专班讲学、聘请专家学者讲课、走出去实践学等方式，在全旗开展“大学习、大培训、大讨论、大比武”招商引资专题培训，全面提升招商小分队和各级各部门领导干部的招商引资实战能力，以思想大解放、观念大更新，促进对外开放向纵深化、高水平发展，推动我旗招商引资工作取得新突破，特制定本方案。

     一、工作目标

    通过开展系列培训，打造一支工作作风过硬、专业能力突出、项目洽谈高效的招商队伍，着力引进一批“强链、补链、延链”的好项目、大项目，增强我市经济发展后劲。

    ——实现招商思想大解放。全旗招商干部要争当城市高质量发展的坚定支持者、有力推动者、积极参与者，紧紧围绕“我们有什么、适合招什么、研究怎么招”，通过强龙头、补链条、聚集群、抓创新、创品牌、拓市场，实现改造升级一批“老字号”，深度开发一批“原字号”，培育壮大一批“新字号”。

    ——实现招商干部素质大提升。把招商引资作为全旗经济工作的主战场、培养干部的大学校、考验干部的真舞台，着力提升广大招商干部产业分析能力、沟通谈判能力、招商宣传能力。

    ——实现招商工作效能大提速。树立“项目为王、招商为大、落地为要”的鲜明导向，建立完善招商引资项目旗级统筹协调、纵向联动、部门横向协作机制，坚持“要素跟着项目走”，做到一切围绕项目转、一切围绕项目干，引导全旗干部在招商引资的工作实践中大显身手。

    二、工作安排

    根据工作需求，通过理论教学、综合测试、域外学习、日常自学等多种形式，对全旗招商人员开展分层级、分批次专业培训。

    (一) 理论教学安排

    结合乌拉特中旗招商引资工作要求，大专班每季度开展一次全旗培训，小专班每月开展两次学习培训。围绕我旗“三四五”发展战略目标，坚持项目为王、招商为大、落地为要的培训方向，全面开展请进专家专业讲、领导干部带头讲、一线干部相互讲、典型案例生动讲及辩论赛、公开赛、知识竞赛、有奖问答等形式多样的教育实践活动，精准掌握旗情、市情、区情、国情和国际国内经济发展趋势，指导学习产业政策、行业知识，掀起大学习、大培训、大讨论、大比武的浓厚氛围。各级各部门把招商引资培训列入“三会一课”专题培训计划，党校制定专题培训计划，请进知名专家学者，开展专题培训。各工作专班主要负责人是第一责任人，切实担负起主体责任，站在一线、挺在前面，亲历亲为、率先垂范，推动开展带头讲、领着学、留下作业引导学、实践现场考察学、带着问题找着学等丰富多彩的实践活动，切实提高本领域、本部门干部职工履职能力。

    (二) 综合测试

    集中培训结束后，按照每季度学习内容组织一次知识竞赛、辩论赛等活动，并且依据学习培训的具体内容采取闭卷、问答、谈话等多种形式进行综合测试，测试内容为培训知识点、行业发展认知、产业发展思考等，对不及格的招商工作人员进行通报批评，以示鞭策。对各地各部门招商人员考试成绩进行总体排名，年末在招商引资年度考核中酌情予以增减。

    (三) 域外学习

    充分发挥我旗异地商会的桥梁纽带作用和有利契机，认真学习京津冀、长三角、珠三角等先进地区招商经验，积极对接科研院所、上市公司等重点地方，带着问题学、带着疑问学、带着好奇学，适时组织乌拉特中旗各地各单位招商骨干，在严格外出审批的基础上，开展学习交流及项目对接活动。

    (四)日常自学

    招商涉及业务广、领域宽，需要招商干部不断提升自学能力，及时学习中央、自治区、市文件精神和行业动态，鼓励充分利用互联网开展时时、处处自学，通过微信群分享有价值的招商引资、招商引才、招商引技信息。

    三、工作要求

    (一)提高认识，加强领导

    招商培训是做好招商引资工作的重要环节和基础，各地各部门必须高度重视，按照旗投促中心的统筹安排和工作部署，抓好此项工作，正确处理好招商队伍培训与日常招商工作的矛盾，确保培训取得良好效果。

    (二)做到“两个带头、两个平等”

    为切实做好招商培训工作，各地各部门要做到“两个带头、两个平等”，即领导带头、骨干带头，领导与群众平等、老同志与年轻人平等，积极参加各项培训活动和开展自学，真正实现招商干部思想大解放、素质大提升和招商工作效能大提速。